想要把冷板凳坐熱?績效將是最佳的翻身籌碼。

讓自己保持在最佳狀態,等待時機成熟,翻身的機會自然就是你的。
覺得工作瑣碎、不重要,職務毫不受重視、沒有發揮的空間嗎?你可能正坐在冷板凳上。

「坐冷板凳」的情況通常是,因為表現不佳,被主管打入冷宮「冷凍」起來;或者新鮮人剛進入職場時,一開始也總得先扮演「板凳球員」的角色。

前者的做法比較具政治意涵,有些公司為了冷凍員工,希望員工主動離職,便安排員工坐冷板凳。

坐冷板凳警訊:職務虛擬化 當主管不欣賞你的表現時,通常會有一段疏離的觀察期,即不找你溝通,等你自己發現問題並改進;若等到主管主動找你溝通時,可能表示他已經快受不了你了。

更糟的情況是,主管根本不找你談,直接找人替代你的職務,請你識相離開。

因此坐冷板凳前,通常會出現的警訊是:主管不找你溝通、對你的意見沒有回應、不重視你的意見;或是將你的工作分配給別人,表示不信任、工作量漸漸減少,有好的機會時,明知你有興趣,卻不願給你這個機會,完全將你虛擬化。

趨勢科技的組織文化很開放,不會有如此「政治」的安排,當我們發現某位員工的績效表現不佳時,會請該部門主管與其溝通,告訴他改善方向,不會貿然調動職位。

如果工作一段時間之後,才發現自己並不喜歡工作內容,應該先問問自己到底要什麼,究竟是因為不喜歡在該公司做這項職務,還是真的不喜歡這項職務。

例如,你不喜歡當報社記者,可能適合當電視台記者,又或者你根本不喜歡記者這個工作。

績效是最佳翻身籌碼 坐冷板凳,心裡的滋味肯定不好受,不過,光是難過於事無補。檢討自己的缺點後,如果你還願意為公司效力,想要坐熱冷板凳?績效將是最佳的翻身籌碼。

請先要求自己在冷板凳上有極佳的表現,才有籌碼鹹魚翻身,與主管商量調動職位或部門。因為沒有績效,什麼都別提了,如果你連坐冷板凳的表現都不理想,別的職位或部門有什麼理由接受你?

「能力」及「意願」的比例如何調配才會等於「成功」?每個人的看法都不相同,但是我相信,在成功的過程中,意願的成份絕對大於能力。

雖然冷板凳能發揮的空間很小,想要坐熱冷板凳,可能得花一段時間,但是如果你保持誠懇主動的態度,一定能加快腳步。

例如,當你完成份內工作後,可以主動向主管要求,願意幫忙其他同事,讓主管相信你有能力多負擔一點責任。

新鮮人必經的冷板凳磨練 職場新鮮人也常常得坐冷板凳,因為沒有人一進職場就能當上總經理,往往得從見習階段開始。這時的工作內容可能會偏向不重要、較瑣碎的行政事務。

我認為,剛畢業的前三年是蹲馬步的階段,讓新鮮人釐清自己「希望發展」與「適合發展」的方向之間是否有落差,並修正方向。

坐冷板凳是新鮮人必經的磨鍊。能讓新鮮人熟悉公司的業務流程、各部門之間的業務執掌與責任歸屬關係。

即使被分配到「自認」最不重要的「冷板凳」,別讓瑣碎的工作與抱怨磨損了志氣;應該讓自己時時回歸到原點,保持清醒,別忘了心裡最終的目標,冷板凳只是學習的必經之路罷了。

不論你坐的是哪一種冷板凳,都應隨時作好準備,將現階段分內的工作做好。讓自己保持在最佳狀態,等待時機成熟,翻身的機會自然就是你的。

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