2017-07-19 大公佛教

昨日晚間,誠品創辦人吳清友突然去世的消息震動了文化界。

吳清友和誠品不把盈利作為書店經營的最高目標,在誠品連虧15年的情況下仍然堅持經營,這樣的理念讓誠品的20餘載充滿了風雨,卻也讓誠品書店成了很多閱讀者心中的一隅勝地,以至於在傳統書店逐漸被網路衝擊代替的今天,賺錢乏力的誠品依然維持著亞洲最大書店的地位。

2014年他在中歐國際工商學院有關如何承受這15年虧損的演講如今再被人們翻起,敬佩感動如昨——一位在35歲前積累了可觀財富的新貴,卻願意用此後的30年做一件賠錢的事,並在15年的虧損中學會了看清自己。

在誠品的第1萬天致辭中吳清友曾寫道,堅持不過是為了初心:

人們都說我承受誠品賠錢十五年的重擔,於我而言,既然下定了決心,就應誠懇面對自己的信念,就算在最艱苦時,也不改其志,只是明白了自身的不自量力與無可救藥的樂觀,仍願意迎向諸多困境與挑戰,把負面扭轉成正面,感謝光明的火光,更感謝為誠品點燈的貴人、同事、家人、朋友,以及每一位來到誠品的讀者,聚光燈雖是在我身上,實則有一大群在燈暗處努力不懈、辛勤耕耘的執燈人們。

由於患有先天性心臟病,反復對生命的思考始終伴隨吳清友探索誠品經營的路上,這樣的一路可謂驚險,可謂沉重,但吳清友將其視作道場,更將病痛視作生命的饋贈。

以下內容綜合了吳清友誠品20周年之際在香港書展上的演講,以及他生前最後一次在AAMA (Asia America Multi-Technology Association)年會上的演講,在這些講話中,他集中談到了對於生命、對於書店經營的諸多思考,今天重讀,聊以紀念。

我在創辦誠品前,其實還算是小康之家。一九八五年,在陽明山買了塊地,自己要造房子,當時,朋友急著告訴我:“吳清友,蓋房子是要請人來看風水的啊!”

朋友熱心地請了一位風水老先生來,先生說,這個房子朝南的話,你會發財,朝北的話,你的身體會健康,朝東,你會智慧增長。八五、八六年時,我的銀行存款數位元元還不錯,我說:“那我要的是智慧增長!”

一直到今天,我們家還是朝東。回頭來看,我的身體經過三次開心手術,果真是沒有朝北;我的財富比當年少太多了,果然沒有朝南。不過,我想過幾年還是得去跟風水先生說一聲,雖然朝東,但我的智慧其實也沒什麼增長。

很多人都會關心銀行存款有多少,我也一樣,但是也有很多朋友關心“生命的存摺”有多少?指的,就是“智慧的增長”。我在中年時創立誠品,一路走來十分艱辛,一九九九年誠品十周年慶時,我跟同事做了一個很坦承的告白,其中有一段是這樣的:

 

誠品已經十年了,外在上,由一家店變成二十多家,但我自己的食、衣、住、行沒有太大改變,吃得還是很簡單,住的還是同一棟老房子,還是開著一輛老賓士車,因為我立志——誠品如果不賺錢,我就不換車。

然而,真正令我感到遺憾的,是我覺得自己的智慧沒有太大的增長。銀行的存款逐漸變少,這我不太憂心,只是當我看著自己智慧沒有增長時,感覺到有些面目可憎。

記得星雲大師曾說,錢是有限的,錢可以買到名牌,但買不到氣質;錢可以買到好的食物,但買不到好的食欲;錢可以買到很好的床,但買不到安穩的睡眠;錢可以買到豪華的別墅,但買不到溫馨和樂的家庭。

當然,我們需要財富,但是當你越需要它、越追求它,很多情況下,也為我們生命帶來很多痛苦。

分享這些,是希望大家可以有一本“生命的存摺”,開始存下一些除了錢以外的正面力量:你的愛心、溫暖、善意、關懷、友善,這是存下生命裡許多正面力量的一本存摺。

2006年在香港手術(心臟手術)的前一晚,我心想:“既然上天要我受難,那就讓我多承受一點吧!”不是說我多偉大,但從中,我看見了自己的真心。我懷著這種心進到手術房,果真應驗,我昏迷了七十二小時。我在病床上的時候,一位念哲學的同事送我一張卡片,他說:吳先生,可能上天是要你服一帖藥,所以才要你生一場病。

覺察真心,栽培好心

其實,本末、因緣是很奇妙的。我去配了一副黑框的眼鏡,回家後,女兒說,爸爸你已經太嚴肅了,為什麼還要配黑框眼鏡?後來,我去眼鏡店調整眼鏡,問老闆說:“唉!你上次怎麼介紹我黑框眼鏡?”他回答:“吳先生,那你就是要多微笑啊!”(正面或負面思考)其實存乎一心之間。

我總是相信,人的心是最重要的根本,心念的正面,往往會帶給我們很多意料不到的正面回應。

有一次,參加一個佛教法會,結束後,坐計程車去吃飯時忽然閃過一個念頭:這個世界上沒有一個人有權力說病痛不該歸我、貧窮不該歸我、苦難不該歸我。請問:不該歸你,該歸誰?那天起,我開始對殘障的朋友們肅然起敬,我領悟到,原來這些朋友們其實是在代我們承受苦難。

有天晚上,我在誠品敦南店附近看到一位賣花的先生,在地上擺著幾支睡蓮,就買回家想給太太供佛。路過安和路口,看到一位殘障同胞趴在人行道上,旁邊擺了一個碗,我放了五百元於碗中,但當我往前走了幾步,又決定回頭,把兩支蓮花也放在殘障同胞旁邊。為什麼?因為我感激他,在這個繁忙的都會裡,在人際關係淡薄的社會裡,因為有他,讓我在那一個當下,心裡升起了一股悲心。

有次在誠品敦南店二樓,一位和尚走到我面前,直覺地,我從皮包裡拿出一千元放在缽內,但這位和尚很匆忙地就轉身下樓,我好奇他為何走得急促,原來,我們有位同事正瞪著他。

同事說,吳先生你不要再給了,因為知道你會給,所以他會等你,這樣會影響到其他顧客。一定有很多人會想:他到底是真和尚還是假和尚?各位朋友,只要你是“真佈施”,那就沒有“假和尚”。

沒多久,我又在誠品敦南店外遇到這和尚,他一個人站在路邊,眼睛不斜視,也沒有托缽。然後我試著慢慢從旁走到他面前,觀察他是否有在偷看我,結果他很專心,那時,我看到自己“小人的一面”。我要說的是,從很多小事裡,你可以覺察出你的心,而當一個人有能力去覺察自己的心,接下來,就能開始栽培“好的心”及“正面的心”。

所以有人說,“有健康的思惟就是莫大的福報”,我個人因經歷病痛,領悟尤其多,到最後,我其實非常感恩上天讓我有這個疾病。自己常想,像我這種“我執”這麼深的人,如果沒有這種慘痛的病痛,恐怕,我生命的存摺永遠是零。

就算賠錢也該存在:誠品的“五感”生命力

誠品賠了很多年,同事會很阿Q地想一些“即使賠錢還應該存在的正當性”,而這來自於五種不同的感覺。

到了(誠品)書店,看到了一本好書,就會有一種“飽足感”;在飽足感之後,因為瞭解了自己、飽和了自己,就會有一股“成就感”;之後會感到身心安頓,產生了一種與自己與他人、天下萬物的“歸屬感”;有生命的目標、有存在的定位,人生就會變得豁達,你會有種“幽默感”,不會因為銀行的存款多少而憂心,反而焦慮生命存摺有多少;當你有幽默感之後,就會有想跟他人分享、想為他人服務的心,所以就會有“使命感”。

對生命而言,這五感就是正面能量的感覺。

沒有商業誠品不能活;可是沒有文化,誠品也不想活了

面對人生或事業,其實是要從哲學的ABC、從瞭解自己開始,你是誰?你從哪裡來?你要往何處去?

我是一個後知後覺的人,我到了30多歲,才開始問自己這些問題,或說是被迫問這些問題,因為我有所謂的先天性麻煩症候群,假使我還能重見陽光,生命被迫歸零後,什麼是你最重要的選擇?什麼是你來這一趟,應該要完成的?

我年輕時很幸運,糊裡糊塗買了不動產,並非靠我個人的努力,就賺了一些心有不安的錢,我很疑惑,因為身邊比我優秀的人太多了,我何德何能?這讓我開始去瞭解,我到底是誰?

我心裡明白,我崇拜的人,不是政治家、不是事業經營者,我崇拜的是弘一大師,我敬佩的是史懷哲,我景仰的是赫曼赫塞。

我讀哲學、文學、心理學,德國文學家赫曼赫塞有一句話:“大自然是上帝或上天最偉大的創作,而人類最偉大的創作,盡在書本當中。”這讓我終生難忘,也改變了我的一生。

因為閱讀的好因緣,也因為遭遇到中年危機、生命瓶頸,造就我這個不喜歡讀書的人,想透過閱讀去瞭解人生、瞭解自己,這是誠品最重要的緣起。

書店獲利不易,生存也難,但我認為,我在做一件我喜歡的事情。當我們談一位企業家面對困難的淬煉, 我個人覺得,那不叫淬煉,要淬煉的不是事業的經營,要淬煉的是心性,因為KPI很容易比較,但DNA很難追尋。

我個人的信仰是,生命在事業之上,心念在能力之上,事業、工作都是你生命的道場。

默克藥廠有一代的傳人說,醫藥的存在不是為利潤,運用到誠品,書的出版也不是為了利潤而存在。當然,我們會面對現實經營的壓力,但我曾說, 沒有商業誠品不能活;可是沒有文化,誠品也不想活了。

很多know-how都即將過時,過去我在規劃誠品店面時,心中總有一個疑問,什麼是最新的設計,我們該用嗎?後來我才體悟到,假使我每天在追逐最新的設計,那不也代表,我每天都在否定過去那個曾經努力實踐的自己。

每個人的生命,都應該有他定錨之所在,什麼可為,什麼又不可為。夥伴們,不管是創業或從事哪一件志業,先厘清自己的起心動念,先認識自己、認識生命,因為你永遠是自己最大的支持者。

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