kitt的天空

有家公司的經理剛離職，老闆打算在兩個課長中挑選其一內升，於是兩個課長開始各使出渾身本領力求表現，也暗地較勁。

【貶低他人並不一定就能提昇自己】

老闆經常看到A課長加班，以及捲起衣袖在工廠汗流浹背的與部屬工作著，有天就找他來關心一下；A課長說：「真沒辦法，這些部屬對工作還不太熟，而且有些很不敬業，我只好辛苦一些了，不過請老闆放心，有我在一切沒問題的。」其實A課長是誇張了些，他心想：「把我自己講的這麼厲害，老闆一定會賞識我的，不升我才怪！」

B課長可就不一樣了，老是一富悠哉模樣，老闆問他為什麼都不需要加班？他跟老闆說：「因為我的部屬都很能幹，個個都非常優秀，有他們在，我才能這麼放心而悠哉。」A課長在旁邊聽到，暗自竊笑：「頭殼壞掉了，我看他簡直是個冗員。」

最後老闆決定調升B課長，因為他把部屬訓練的這麼好，就算他離開這個單位，相信他的單位也不會受到影響；相對的，老闆對A課長就很不放心，跟他說：「趕快訓練幾位職務代理人吧！而你也不會太累阿！」不過，老闆臨走時又補了一句話「對了，你的部屬都留不住，是否自己該檢討一下領導能力阿！」

【價值觀改變行為模式】

台灣的選舉文化跟這篇故事有點雷同，競選人不好好發揚自己優點，卻盡全力攻擊他人缺點，也就是採取「鬥臭比爛」戰略，希望大家去注意對手的「爛」，而能忘了來「關心我那講不出口的優點」。

能當企業大老闆，絕對有其智慧，所以沒有被A課長迷惑掉；但是台灣的選民有一半以上是中低階層者，所以為了討好這些人，講他們懂的語言、愛聽的口號，這樣就對了；一切以當選為目標；還談什麼道德良知？要是不當選，下場更慘，有形象有格調又有什麼用？

若是大家的價值觀是「笑貧不笑娼」，那就會「滿城春色無處不飛花」了，是不？

【藏鋒斂銳，朋友更多】

一昧詆毀對手，或許可以消減對手的銳氣及優勢，但是不會讓自己變的偉大；甚至會讓人懷疑你的「人格」，或是得到反作用效果。

我在面談高階主管時候，喜歡問應徵人：「你可以說說你跟以前老闆的相處情形嗎？」有的應徵人會侃侃而談他之所以會離開，就是受不了老闆的缺點；他會說的這麼坦白，也批評的有條有理，但似乎心機不夠深；反應也不夠敏銳，因為他看不出我聽的「眉頭深鎖」。

這樣的一位高階主管，雖然資歷豐富顯赫，不過他的智慧能有多高，就令我懷疑了；我要是錄用他，將來他會如何批判我的缺點？這我可要考慮一下吧！精明的高手，其實不需要外露「鋒芒之利」，因為人家會怕被你無意中割傷，而避你遠之，那你的「機會」就變的越來越少喔！