kitt的天空

摘錄自吳淡如《不生氣的技術》第二部生氣時怎麼辦？

生氣時怎麼辦？告訴自己，就算最討厭的人消失了，次討厭的也會遞補上來，變成最討厭的。所以，最重要的是訓練自己的人際抗壓性。

「我要辭職，我真的很不快樂。」某天，我收到了一則簡訊。

是一位進公司没太久，但表現得相當優越，看起來既可愛又耐操的員工阿金傳來的。

我非常欣賞阿金，她是屬於任勞任怨的類型，曾為了幫公司跑腿，走太多的路，腳趾甲給掀了起來，她還忍痛穿著涼鞋來上班，繼續奔走，真是新生代的最佳典範。

「不快樂？為什麼？我的媽喂，這是什麼辭職理由，」我在心裡嘀咕著。

我心想，公司又不是遊樂場，並不負責你快樂不快樂。

後來問清楚了，原來這位任勞任怨的員工不快樂的原因，是跟同事阿敏處不來。阿敏也很任勞任怨，唯一的問題就是說話很嗆。

阿敏無法容忍別人批評他，只要有人對他提出建議，他的臉色就會變得很難看，馬上為自己辯白，或者用一種驕傲的態度說：「那你自己來做做看啊！」

阿金一看到阿敏就很不舒服，她每天早上要很努力說服自己，才願意來上班。

遇到討厭的人就想開溜的人不少，他們多半個性溫和，没有攻擊性，卻常以斷尾方式來逃命。

我跟她說：「不管妳到任何公司，都會遇到討厭的人，一直逃也不是辦法。阿敏又不是妳的上司，妳可不可以暫時不理他，或不要跟他說話？因為他的工作項目絕大部份都跟妳無關。」

阿金是個「非典型草莓族」，很有能力，也願意吃苦，但最脆弱的部位在人際關係。

我要她思考一個道理：在一個公司裡，如果你去除掉最討厭的人，那麼，那個次討厭的就會變成最討厭的。所以，最討厭的人永遠存在。

不擇手段除掉對方，或自己逃走，都不是好辦法，你不是變成一隻憤怒的老虎，就是變成一隻懦弱的老鼠。所以，何不換個角度這麼想：「討厭的人也有它存在的理由。」

「如果他這麼不會做人，也不會有人喜歡他，那麼他的人生註定失敗，何勞我對付他？」

我的想法或許消極，卻是多年職場經驗觀察來的最佳守則。

人際關係的抗壓性是慢慢訓練來的。

當你有了經濟壓力，不得不經歷經年累月的職場洗禮，你一定會變得皮堅肉厚。你要相信，真正討厭的人自會找苦頭吃。