你相信嗎?對的罵人與錯的罵人,原來只是一個「字」的差別。
上次和一位業務總監聊天,他帶起了一個很強悍的業務團隊,成員的獎金都口袋滿滿,賺了很多錢。我問他是怎麼帶起他的團隊的,總監竟說:「因為,我很會罵人。」
你相信嗎?對的罵人與錯的罵人,原來只是一個「字」的差別。
上次和一位業務總監聊天,他帶起了一個很強悍的業務團隊,成員的獎金都口袋滿滿,賺了很多錢。我問他是怎麼帶起他的團隊的,總監竟說:「因為,我很會罵人。」
甲骨文台灣區前總經理李紹唐說:「被罵是一種能力。」是的,不管你想不想接受,現實環境就是如此。面對委屈時,你真的不需要太在意旁人的眼光,只要記得,永遠對自己負責。
「胸懷是委屈撐大的。」人生在世,註定要受許多委屈,面對各種委屈時,在學會一笑置之,超然待之的同時,更重要的是要學會轉化勢能。
八十多歲的老太太賴斯,一個人住在美國紐約一條簡陋巷子的老宅子裏,她的丈夫早在二十多年前就去世了。
或許是對逝去丈夫的思念,也或許是為了打發多餘的時光,二十多年裏,她養成了一個特別怪異的嗜好——一有空閒就翻出丈夫的遺物,或擦拭他的遺像,一遍又一遍。
這個世界沒有人在乎你不會什麼,大家在乎的是:你會什麼!而且能奉獻什麼!
有一位老師已經五十多歲即將退休了,突然十幾年前畢業的一個學生回來找他。因為過去教過的學生不計其數,一時也想不起這個學生過去在學校的情形。
我的童年成長在擺路邊攤的流動攤販家庭,居無定所,很貧困,可是,貧困的環境讓我知道,真正的窮不是沒有錢,而是沒有能力去付出,相對的,富裕是什麼?不是誰擁有得多,而是誰需要得少。
Y世代有其專屬的溫柔革命,什麼叫溫柔革命?我們不是要去推翻什麼,而是要帶來一種可能性,除了當代的資本主義與新自由主義之外,還有什麼選擇?
在一個聊天群組裡,一位生物工程師對大家發問:「太正直的人在這個社會是不是不受歡迎?」然後大概描述了他的「正直」。大概就是平時看到同事做得不好的地方會直接當面指出;別人有一些想隱瞞的東西他也都「勇於公開」,客戶有什麼想法在他看來是「腦殘」的,他也當面駁斥⋯⋯久而久之,他和團隊中成員、上司、客戶的關係不斷惡化,最終被迫從那個公司辭職。
他總結自己失敗的原因就是「自己太正直」及「社會太虛偽」。底下一批人回覆:「社會就這樣,正直的人沒有活路。」「活出自己就好!讓虛偽的人去死!」之類的力挺正直派。然後群組裡你一言我一語:「對啊!我說話就是很直啊!」「我不喜歡拐彎抹角,就喜歡坦誠相見。」「最鄙視那些有話不直接說的人了!」「不要為別人活,就為自己活,真誠一些對得起自己。」「篤定自己,管它東南西北風。」等。
1、【不講信用】
信義房屋董事長周俊吉:不講信用是工作的壞習慣,「人無信不立」,在工作職場上更是如此,小到與人有約要守時,大至生意上幾千萬、幾億之金錢交易,都要信守承諾,不講信用的人不僅讓人看不起,更無法立足於社會之中。
快過年了,有些人一定在盤算,年終獎金到手,便和現在的老闆說拜拜,這其中,走的經常是老闆捨不得的好員工,這樣的員工一走,可能會有骨牌效應不說,要再培養起這樣一個員工,成本很高,時間很長,還不一定有人補得上來。
好員工為什麼會離開?主管常會歸究於各種理由,卻忽視問題的核心:員工不是離開工作,而是離開主管。如果員工願意說真話,你會發現,員工離職,經常是因為主管和老闆機車。
一位年輕的女孩進公司不到三個月,因不小心出了差錯,被客戶罵了一頓,心生委屈,便提出辭呈。
他的主管跟她開導時,她竟說:「我爸媽都把我捧在手心上,不讓我受點委屈,我為什麼要來這裡受客戶的罪?我不要做了。」
一個受到社長喜愛的報社小助理,被其他員工視為眼中釘。有一天某編輯的稿子不翼而飛,立刻將懷疑的矛頭指向他...
菲比斯是報社裡一個小小的助理,他每天晚上都會留在報社,把社長的桌面收拾乾淨才回家。