前一陣子，看到網路上有一篇流傳很廣的文章，提到：即將被淘汰的八種人…
成功人士的智慧經常化為名言金句，給人許多省思。
這些話若講得到位，切中要害，特別能打動許多人。
前一陣子，看到網路上有一篇流傳很廣的文章，提到：「即將被淘汰的八種人」，據說是香港長江集團創辦人李嘉誠的言論。
有些雖然是老生常談，但確實是在職場生存的硬道理。有點長，但挺好讀的，全文如下：
1. 八小時之外不學習的人
胡適先生說：「人與人的區別在於八小時之外如何運用。」有時間的人不能成功，擠時間的人才能成功。八小時之內決定現在，八小時之外決定未來。
什麼樣的想法什麼樣的生活。有學習才有選擇權，沒有知識，要有常識，沒有常識，走進教室。不是社會發展太快，是我們思維反應太慢，為什麼我們思維太慢，是我們沒有跟上學習。
人生有兩大悲哀：結婚之後不再戀愛，畢業以後不再學習。拒絕學習，就是拒絕成長。家長不學習，會被孩子看不起並且和孩子有代溝。夫妻一方不學習，就會有隔閡，學習的人如同長高的樹，自然會有高藤來纏。
一個人不學習，就會與社會脫節，跟不上時代步伐，人活在21世紀，思想在20世紀，究竟學什麼？不是學打工的技術，而是學創業的本領。
思想觀念40％+人際關係40％+專業能力20％=成功－－從這個公式裡找自己的短處，缺啥學啥，社會需要啥你就學啥，不只是學感興趣的，而是學有利於社會，有利於成功的。
人要有二畝田，白天是果腹的，晚上是耕種未來的。「不學習」是21世紀被淘汰的八種人首選第一的人。
2. 對新生事物反應遲鈍的人
任何一個新生事物的誕生都與巨大的商機掛鉤；任何一個新生事物的誕生，又都在一片反對懷疑拒絕中悄然來臨。
21世紀的新生事物一定和趨勢有關，而趨勢不是用眼睛看的，是要用眼光來判斷的。誰抓住趨勢誰就抓住了未來。
不學習就會把推論當結論，用已知判斷未來，對新生事物視而不見充耳不聞，最終一定被社會淘汰。
3. 靠個人能力單打獨鬥的人
21世紀是英雄退位團隊進位的時代。抱團打天下已是趨勢，誰擁有人群，誰擁有市場。1+1=2叫數學，1+1=11叫經濟學。一根筷子能折斷，十雙筷子折不斷。
4. 玻璃心，心理脆弱容易受傷害的人
事情發生的大小不重要，而你的想法看法很重要。事情本身不傷害人，而你的想法會傷害你。
就像老和尚與小和尚下山的故事一樣，那個小和尚被自己的想法折磨得死去活來。百折不撓千錘百煉是中國人發明的詞。
5. 技能單一沒有特長的人
就像貓與老鼠的故事一樣，貓說：「什麼年代了，一種技術能活嗎？」
據經濟學家預測：「到2015年，中國將有50個行業要淘汰。」沒有危機是最大危機，滿足現狀是最大陷阱。人一定要在得意時給自己找退路，不要等失意時再找出路。
6. 計較眼前目光短淺的人
計較眼前會失去未來，計較小錢會失去大錢。沒有遠見必尋短見。
全世界最好的投資最沒有風險的投資就是投資學習，學習可以讓人有遠見，學習才知道未來的趨勢。
7. 情商低下的人
很多人翻臉比翻書快。古人說：小不忍要亂大謀。
脾氣來了，福氣走了。IQ是智商高可以找一個好工作，EQ是情商高可以有未來，AQ是逆境商可以變成登峰造極的人。
世界上80%的人見了困難就躲避的人，他一事無成。
世界上15%的人見了困難能迎刃而解的人，是成功人。
世界上5%的人是打著燈籠找困難的人，這種高情商的人將成為登峰造極的人物。
心理學家總結四種情商的結局：
● 有能力有脾氣的人－懷才不與
● 有能力沒脾氣的人－春風得意
● 沒能力有脾氣的人－一事無成
● 沒能力沒脾氣的人－貴人相助
8. 觀念落後知識陳舊的人
過期的食品不能吃，過期的觀念也不能用。21世紀的成功學，不是你贏過多少人，而是你幫過多少人。學助人成功的本領。
世界上最大的敵人，不是別人就是自己。人成功在缺點上，失敗在缺點上。成功是優點的發揮失敗是缺點的累計。
六大劣根斷送一生：自以為是，不以為然，以老賣老，老氣橫秋，格格不入，每況愈下。
只要你把人做好，這個世界都屬於你。
【同場加映】學歷代表你的一切？小心因此陷入失敗！
十年後不愁吃穿的人的想法－－「不要只想正面迎擊，還有許多其他方法。平日做好準備，才能抓住機會。」
現在的你，有夢想或目標嗎？
我想應該很少人有辦法從學校畢業後一出社會，就馬上到自己希望的公司上班，或從事自己喜歡的工作。不過，人生很長，不要輕易放棄目標。
我雖然立志成為電影導演，但……
其實，我之所以當上精神科醫生，是為了成為電影導演而鋪的路。
醫生在某種程度上能保障收入，而且精神科醫生比起外科或內科醫生，時間上又比較自由。
在我孩提時代，當時若要成為電影導演，必須進入發行公司當個十年、二十年的助理導演。那個時候的日活、東映、東寶、松竹等發行公司，競爭非常激烈，而且給員工的薪水很少，工作卻多到堆積如山。
而現在，拍電影的工作幾乎落在製作公司身上，而不是發行公司。所以，出現了二十幾歲就能坐上導演椅的現象。
當時想成為導演還有一個方法，就是自行募集資金，讓自己從自製電影的導演一躍成為商業電影的導演。
實際上，我一邊從事精神科醫生，一邊於二○○七年拍攝電影《考場的仙度瑞拉》，並於二○○八年於日本公開放映。
拍片的費用由我經營的通信教育機構那裡挪出一億日圓左右，讓我的經濟頓時變得非常拮据，但我還是執意背水一戰。因為如果不拍一部電影試試看的話，我的導演人生就無從展開。
結果，這部片在第五屆摩洛哥國際電影獲得四顆星的評價，鼓勵了我繼續拍攝第二部電影。
所以，達成目標的方法，不是只有一種。
當想往某個目標邁進時，先檢討有哪些路可以通往。這麼做的話，就能從中找出好的「捷徑」。
面對目標時，認為只能用一般的方法達成，而這個方法對自己來說如果非常不可行的話，最後就選擇放棄。然而，一絲不苟地尋著正規道路前進，並不是一件簡單的事。
找出通往目標的捷徑，也是一種才能
愈成功的人，愈懂得利用捷徑。
舉例來說，如果你想進電視台工作，你會怎麼做？
立志進入製作部的話，一定會遇到重重難關。但是如果是會計部，因為它經常有臨時求才的需求，透過它進入電視台，難度上就降低許多。
而且在公司結構方面，透過會計部門應徵進來的人，轉到相關的製作部門工作，也不是不可能的。
想在公司裡出人頭地、並以當上社長為最後目標的人，一開始就必須認清自己的特性，並選擇適合的公司任職。我經營的教育事業裡，有一位擔任函授教育的講師，東大畢業的他，當初找工作時，就設定要找東大畢業身分能吃香的工作。他調查過某些上市公司裡，東大畢業的員工比例極小，所以成為社長的機率就相對增加。
用另一種角度解讀不同性質的占比，也是找出捷徑的方法之一。自己對業務這塊很有信心時，去找一間技術人員多、業務能力弱的公司任職，就比較容易嶄露頭角。
認為自己在這間公司一輩子翻不了身、地位沒辦法提升的人，何不放眼於外，將來說不定會遇到新的工作機會。其實任職於龐大組織的員工，有許多不在那個環境就學不到的東西。
例如說，人事方面。
社會新鮮人進入公司後，透過一次又一次的研修，被分發到不同部門，然後歷經教育訓練、跨部門合作等方式，累積了不少經驗，所見所聞在公司內部的人看來，是這麼的理所當然，但對公司外部的人來說，這些都是難能可貴的經驗。
尤其對於正在急速成長的公司而言，它們不曾經歷過這些，將來公司持續擴大的話，就會面臨到。所以，你在大公司裡做的很無聊的、非常一般的業務工作，在許多新成立的公司眼裡，卻是求之不得的經驗。
不只是日本急速成長的公司需要你這樣的人才。
外資或中資企業為了進入日本市場，也非常需要日本員工的加入。在這些公司裡，一進公司就能當上業務主管將不再是夢。
同樣的道理也適用在想開餐飲店的人身上。想從事餐飲業，不是只有自行研修、負擔風險然後開店這一條路而已。
在不易受不景氣擊垮的外食產業裡，許多公司的成長力道驚人。你可以利用之前工作所累積的技術與經驗，去擔任餐飲公司的營業幹部，這也是一種選擇。
或者，去找出東西好吃但人氣不佳的店，投入資金，參與經營，又是另一條路。不一定什麼事都要親力親為、從零開始。
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