kitt的天空

上個月某天我過馬路的時候，看到一位同事，拿著筆記型電腦在擋雨。雨勢雖然不小，但拿著4萬元的筆記型電腦當「雨傘」，在我眼中似乎不是正常人的行為。所以我忍不住問他：「這是你私人的筆記型電腦，還是公司的啊？」

沒想到這個老兄泰然自若地說，當然是公司的啊！更妙的是，他還滿臉狐疑地反問我一句：「妳覺得我該抱著它嗎？」

珍惜公司資產，視如己物

我當下很不高興！不過因為趕著開會，我也來不及說些什麼。後來，我問其他同事對這件事的看法。

聽完我的描述，一部分人的反應是「笑出來」，因為這個拿電腦擋雨的同事，邏輯一向跟別人不一樣，他們認為這種事發生在他身上，似乎很正常。另一部分人的反應，跟我一樣不以為然，直說「拜託喔，怎麼這樣啊！」另外還有人問我：「他是不是很討厭老闆啊！所以故意破壞公司的財產？」不過也有人告訴我，電腦壞掉總比他淋雨感冒好吧！

我原本以為，大家的想法都會很生氣，原來每個人想法大不相同。不過，我一直想要問這位同事：如果公司是你的，你還會拿這把「4萬元的雨傘」嗎？

記得九年前我剛進這家公司時，公司規模很小，所以什麼東西大家都省著用。當時，全公司只有少少幾部筆記型電腦，對於這種貴重的公司資產，得很小心的對待。所以，如果碰到下雨的情況，同事一定用外套包著電腦，不可能讓它淋雨。

出差時，大家也很節省，記得當時為了宣傳網路求職的概念，我們常到中南部做網路求職的教學，為了節省旅館費，即使去雲林都一天來回。其實老闆沒有規定我們這樣做，但我們就是認為「節省」這件事是對的。我們都認為：公司是我們的，要共體時艱。

當時，公司也沒有很多的行銷費用，所以我們得想盡方法，盡量以「免錢」的方法，增進專業的能見度。我記得一開始公司的品牌知名度還不高，所以得從上一些小小的電台開始，即使在週末，同事都願意上沒有車馬費的通告，或到校園免費的演講，只要能宣傳公司的產品或服務都好。這種習慣一直延續到現在，不管記者幾點打電話來，我們都會想辦法給他們可以使用、有觀點的素材。

資源節省運用，學習成長

當時雖然資源很少，但是我們的創意及活力卻是大的！而且在這種情況下，同事的向心力也強！由於公司的獲利不錯，後來，出現了好幾家資源龐大的競爭對手，以來勢洶洶的行銷戰和我們競爭。不過我們並不怕，當時我們最大的樂趣，就是一直想在「少錢」的情況下，創造足以和競爭對手龐大行銷費用匹敵的行銷方法。現在我們仍維持著這個行業的龍頭地位，顯然做法是有效的。

當把資源「省著用」時，我們得想想我們擁有什麼，然後以此為出發點發揮。資源不夠時，人才會最聰明、最謹慎、最有能量！所以，把公司當成自己的，這不僅讓公司成長，參與其中的我們，也從中學習到最多的能力。

一路走來，公司的獲利不斷增加，我們的資源顯然也豐富許多，所以，會有人在不自覺的情況下，濫用了這個努力之後的成果。不過我常常提醒自己，如果要公司及個人繼續成長，還是得一本初衷，去愛惜這個得來不易的成果。我認為所謂「愛惜」，包括在「行為舉止」上去珍惜這個品牌，不要讓它丟臉；還要「愛惜」公司資源，把公司當成自己的來經營。

你可能問我，我們又不是老闆，把公司當成自己的，到底有什麼好處？我的答案是，把公司當成自己的來愛惜，你會在一種認同的心情下，隨著公司的成長而成長！當你做「認同」的事，你會心甘情願的，想出很多妙點子、好方法，你會變聰明！

講更遠一點，未來你若是自己創業，根本不用有什麼心理上的調適，因為你早就是用「公司是自己的」這種心情在工作、在愛惜、在經營，所以，哪天當自己做老闆時，早就已經練習足夠，一切也就順理成章，水到渠成！